Klaar voor groei, maar blijft de juiste beweging uit?
Als tijdelijke aanvulling op je directieteam breng ik frisse energie, scherpte en richting in je organisatie. Met een onafhankelijke blik kijk ik naar het geheel, zie waar het stokt of versnipperd raakt, zet de juiste lijnen uit en zorg voor voortgang.
Geen extra FTE, geen lange inwerktijd, wél resultaat. Je krijgt mijn volle inzet, mijn ervaring en mijn vermogen om snel te schakelen en beweging te creëren.
Samen halen we het beste uit jouw organisatie.
Roebi Weterings
COMPANY ROLE
Wat ik doe
Ik werk voor organisaties die op een kruispunt staan. Van MKB-bedrijven die willen groeien, grotere organisaties die hun koers willen aanscherpen, start-ups die structuur missen, tot bedrijven die net een overname hebben gedaan en de beoogde meerwaarde ook daadwerkelijk willen realiseren.
Of het nu gaat om een impasse, groeipijn of strategische heroriëntatie, ik help leiders om overzicht te krijgen, keuzes te maken en hun organisatie in beweging te brengen.
Als tijdelijke aanvulling op je directieteam ga ik jouw organisatie helpen. Met een frisse en onafhankelijk blik kijk ik mee, zie waar het stokt, waar het schuurt, en waar plannen nog niet goed zijn doordacht of uitgewerkt. Die onafhankelijke blik brengt helderheid. Maar daar stoppen we niet. Ik help ook om het in beweging te krijgen. Want dat eerste zetje, de vertaling van analyse naar actie, is vaak precies wat nodig is om weer verder te komen. Ik zorg dat het niet bij plannen blijft, maar dat er voortgang komt én blijft.
Mijn aanpak is zowel strategisch als praktisch. Ik werk op het snijvlak van strategie, structuur en samenwerking, altijd afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft. Ik verbind visie aan uitvoering, breng samenhang tussen plannen, mensen en processen, en help leiders en teams koersvast handelen.
Wat ik in gang zet, is voelbaar in de hele organisatie. Niet alleen op papier, maar in de praktijk: gedragen, effectief en toekomstbestendig.
Wat het oplevert
- Een koers die past bij de ambitie én bij de toekomst van je organisatie en markt
- Heldere structuur, rollen en werkwijzen die richting en duidelijkheid brengen
- Een overname of fusie die ook in de praktijk waarde toevoegt. Met een werkbaar plan, richting en aandacht voor de mensen die het gaan doen.
- Strategische plannen die ook echt worden uitgevoerd
- Teams die niet alleen samenwerken, maar elkaar versterken
- Leiderschap dat keuzes maakt en ruimte geeft
Soms scherp ik bestaande plannen aan, soms help ik ze realiseren. Soms is de vraag helder, soms zoeken we die samen.
Samen scheppen we beweging.
Echte groei vraagt niet om snelheid, maar om inzicht, aandacht en de moed om anders te kijken.
Mogelijke trajecten
Je voelt dat er iets moet veranderen in je organisatie, maar het is niet altijd helder waar te beginnen. Deze trajecten geven een beeld van hoe ik kan helpen.
Strategisch Koerstraject
Voor organisaties die richting en focus zoeken. In drie fasen werken we aan inzicht, keuzes en structuur. We nemen afstand van de dagelijkse operatie om de koers aan te scherpen, knopen door te hakken en overzicht te creëren in wat dat vraagt van je organisatie.
Resultaat:
een heldere koers, gedragen besluiten en een werkwijze die past bij de ambitie.
Beweging in Bedrijf
Als tijdelijke versterking van het directieteam help ik organisaties die midden in een verandering zitten uit een impasse komen. Ik breng overzicht, verbind mensen en organiseer beweging. Ik zorg dat er niet alleen wordt gepraat, maar ook gehandeld.
Resultaat:
een organisatie die vooruitgaat. Met richting, structuur, energie, actie en continue verbetering.
Integratie bij fusie of overname
Voor organisaties die een overname of fusie willen laten slagen, ook ná de handtekening. Ik help om het traject stevig en zorgvuldig aan te pakken. Met aandacht voor de manier waarop culturen, structuur en leiderschap samenkomen.
Resultaat:
een integratie die klopt op papier én werkt in de praktijk, zodat de optelsom meer wordt dan de losse delen.
Organisatiescan
Voor organisaties die voelen dat er iets schuurt, maar nog niet scherp hebben waar het zit.
Via analyse, interviews en observaties breng ik in kaart waar de organisatie staat en waar kansen liggen.
Resultaat:
een praktisch overzicht van verbeter-punten in koers, structuur, samenwerking en leiderschap.
Sparmoment
Alles ontwikkelt. Jij, je organisatie, de markt én ik. Een spar- of terugkommoment (bijvoorbeeld na een traject) helpt om scherp te blijven, inzichten te delen en te bepalen wat jouw organisatie nu nodig heeft.
Vorm:
halfjaarlijkse of kwartaal meeting, inhoud afgestemd op wat er speelt.
Ervaringen
Ervaringen van mensen met wie ik heb gewerkt. Uit de praktijk, in hun eigen woorden.
Wat zoek je als je Roebi benadert? Op diverse momenten in het bestaan van je bedrijf heb je behoefte aan een kritische blik op afstand, aan iemand die je helpt de doelstellingen van je bedrijf op een rijtje te zetten…
Lees meer…
Ruben Peeters, Directeur PVA Financieel en voormalig CLO Atrium Agri B.V.
Wat zoek je als je Roebi benadert? Op diverse momenten in het bestaan van je bedrijf heb je behoefte aan een kritische blik op afstand, aan iemand die je helpt de doelstellingen van je bedrijf op een rijtje te zetten, iemand die je helpt om te schiften tussen belangrijk en niet belangrijk, iemand die je helpt met het maken van plannen om met je bedrijf in de richting te gaan die het beste uit de afwegingen komt en tenslotte met het vastleggen van die keuzes in een degelijk plan. Ik heb ervaren dat Roebi dat als geen ander kan. Op een plezierige maar ook besliste manier loodst ze je door de lastige materie heen en ze helpt werkelijk om een goede strategie te bepalen en die ook vast te leggen. Zo’n strategisch plan helpt niet alleen jouzelf en je bedrijf, maar is ook een belangrijk document naar bij voorbeeld banken of medeaandeelhouders om te laten zien dat je keuzes maakt met een duidelijk doel voor ogen. Uit de ervaringen die ik meermalen met Roebi heb gehad durf ik haar van harte aan te bevelen.
Roebi en ik gaan reeds een lange tijd terug; 2009! Roebi heeft mij in eerste instantie geholpen via haar toenmalige werkgever, waar ze als geen ander financiële structuur wist aan te brengen binnen mijn bedrijf…
Lees meer…
Patricia Verbakel: Strategisch sparringpartner voor ondernemers:
Roebi en ik gaan reeds een lange tijd terug; 2009! Roebi heeft mij in eerste instantie geholpen via haar toenmalige werkgever, waar ze als geen ander financiële structuur wist aan te brengen binnen mijn bedrijf. Van cashflow en liquiditeitsbegrotingen tot HR-processen: alles werd helder, overzichtelijk en correct uitgewerkt. Ik was vooral onder de indruk van haar nauwkeurigheid, werkethos en de enorme kennis van wet- en regelgeving.
Wat Roebi bijzonder maakt, is dat ze niet alleen de cijfers en structuren beheerst, maar ook écht oog heeft voor mij als ondernemer en waar ik waarde aan hecht. Later hebben we samen gewerkt aan gave reorganisatie-projecten en meerjarenplannen voor grote organisaties. Daarbij werkten we over de gehele breedte; Strategie, Finance, HR en personeel, Marketing.
Samenwerken met Roebi is echt heel fijn, zeker omdat ze zich grondig voorbereid, verder en dieper kijkt dan de meesten, oog voor detail heeft én is daarnaast een mooi en inspirerend mens om mee samen te werken.
Samenwerken met Roebi heb ik als heel prettig ervaren. Roebi is open, gedreven en positief. Zij zet zich voor de volle 100% in om samen met de mensen in de organisatie een goed resultaat neer te zetten…
Lees meer…
Anouk Majoor MSc RA
“Samenwerken met Roebi heb ik als heel prettig ervaren. Roebi is open, gedreven en positief. Zij zet zich voor de volle 100% in om samen met de mensen in de organisatie een goed resultaat neer te zetten. Zij zorgt ervoor dat de doelen en de stappen daarnaartoe helder en duidelijk zijn. Roebi heeft oog voor de organisatie, de mensen binnen de organisatie en voor wat er speelt. Zij voelt goed aan welke aanpak nodig is om tot een goed resultaat te komen.”
Roebi is een drijvende kracht geweest in het opstellen en uitwerken van ons strategisch meerjarenplan. Met haar inzet is de inhoud van het plan met regelmaat naast het functioneren van onze organisatie gelegd, waarbij het plan is getoetst op actualiteit en waar nodig is aangepast…
Lees meer…
Edward Verbakel, CEO VB en Founder Atrium Agri B.V.
Roebi is een drijvende kracht geweest in het opstellen en uitwerken van ons strategisch meerjarenplan. Met haar inzet is de inhoud van het plan met regelmaat naast het functioneren van onze organisatie gelegd, waarbij het plan is getoetst op actualiteit en waar nodig is aangepast. Inmiddels heeft VB zelfstandig een vervolg op het eerste strategisch meerjarenplan samengesteld en gepubliceerd, waarmee wij de routekaart voor de komende jaren actueel in beeld hebben.
Over mij
Met ruim 15 jaar ervaring in directie- en managementrollen binnen het MKB en grotere organisaties, weet ik hoe het er in de praktijk aan toe gaat. En leer ik elke dag nog bij.
Geboren in het Westland en vertrouwd met de hortisector, voel ik me thuis in bedrijven waar hard wordt gewerkt en waar de wil er is om te groeien.
Ik hou van helderheid. Van richting, structuur en werk dat echt iets in beweging zet en resultaat brengt.
Wat mij drijft, is organisaties helpen het beste uit zichzelf te halen. Gebaseerd op een stevig fundament, met aandacht voor structuur en mensen. Het moet niet alleen kloppen op papier, maar vooral ook goed voelen. Dat breng ik mee in mijn gesprekken en aanpak: betrokken, helder en met oog voor wat er echt speelt.
Ik vind het heerlijk om buiten te zijn. Wandelen met onze hond en mooie tochten maken op de racefiets. Dat zijn momenten waarop ik ruimte voel, tot rust kom en nieuwe ideeën ontstaan.
Heldere keuzes brengen rust, richting en ruimte om te groeien.
Samenwerkingen
Soms vraagt een organisatievraag ook om een andere invalshoek of expertise. Daarom werk ik graag samen met professionals die ik goed ken en vertrouw.
Executive coaching & mentorship
FRIJ financiële planning
Executive coaching & mentorship
FRIJ financiële planning
Contact
Meer weten wat ik voor je kan betekenen of van gedachten wisselen? Ik ben te bereiken via:
06 133 274 11 of roebi@bedrijfinbeweging.com
Bedrijf in Beweging
KvK 97146609